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    高薪養廉,厚酬保企
    2010/5/24 17:28:44

        CEO不是官

      稍為有生意涵養的人都不會抗拒高傭金,甚至覺得傭金愈高,就愈代表旗下的業務員成功,所以什么杰出推銷員獎,什么本月之星,皆為表揚高傭金之業務員。70年代,香港貪污嚴重,為了肅貪倡廉,軟略是社會教育,硬略是高薪養廉,國內官員薪金偏低,胡錦濤與溫家寶的薪金據傳是3,000多元人民幣,是否都應該開始學香港行高薪養廉,以對付日益 “昌盛” 的貪污。

      當薪酬說到去CEO這位置,就出現了一種精神分裂現象,首先講講CEO Chief Executive Officer,在國內一般譯首席執行官,但筆者的名片是印首席執行長,我實在受不了這個“官” 字,當個商業機構的領導,怎么說都不能是當官,怎樣可以譯作官,就算當國企老總,亦不應以官自居,官字背后彌漫著濃厚的反商業/反財富情意,這可能是將management譯作“管理”,(應譯作“攪定”),另一東西商業文化錯摸。

      是官是長,構成一個什么問題呢?就是CEO高薪受非議,筆者4月22日本來很悠閑地在珠三角飲下午茶,怎知一記追魂電話殺到,要在翌日十一時受NOW電視財經臺訪問,討論東亞銀行主席兼CEO李國寶之酬金總額5千760萬元,(包括2千540萬元酌情花紅),總酬金受小股東非議事件,那時候在國內,筆者與廣大讀者一樣,都是剛剛知道這消息,十多個小時后,就要搜集足夠資料,充當專家解說。

      一般薪酬過高,有如下理論:

      1、《劫持董事局》論 : 上代紐交所主席兼CEO,年總酬金是1億4千萬美元,高酬金原因是董事局其它成員,害怕失去這人物,業務無以為繼,于是無奈受威脅,唯有照付。

      2、《喂威惠》論 : “喂”是呼喚Hailing,“威”是共同吃喝玩樂,“惠”是互惠互利,亞洲人金權連結,廣東人流行稱“喂威惠”,是主事人透過與其它董事局成員種種軟外交手段維持高薪酬。

      3、《賣散股份》論 : 創辦家族是大股東時,靠股份增值有足夠收益,所以象征性拿一元酬金,都沒有問題,但股權愈賣愈散,創辦人/家族的股份愈來愈少,提高酬金更為實惠!

      4、《英雄狗熊》論 : 如果東亞這次業務改善,是因李國寶之英雄功業,當然該獎,但如果前期失敗,是其狗熊誤失,兩者應獎罰相抵,付高酬金就是獨立董事不察,換轉是李國寶在擠提事件后下臺,新CEO上場,付高酬金就難加非議。

      中國式薪酬

      國內對CEO的薪酬亦鬧哄哄,不斷有網民股民攻擊國企老總酬金太高,有部分國企老總公開表示失望,相對其貢獻,酬金根本不多,但惹來民怨沸騰,不若早投民企,或非上市公司,免得被人非議。眾所周知,企業薪酬太低,肯定是貪污逼人來,例如早前被抓的中移動老總,年薪只在一百萬左右,一百萬年薪這水位,早幾年獵頭顧問生意滔滔時,對一百萬元的位置,覺得含傭金量太低,不愿接這般低的盤子。較遠年的個案是楊元慶在收購IBM時,不可以身為母公司的CEO,居然比子公司頭頭更低薪,所以一下子差不多加了一千萬年薪,這一千多萬,是國際接軌下付出的溢價,這中外撞激也引起巨大回響。

     ?。ㄗ?: 楊元慶的年薪由之前424萬港元增加到去年的2,175萬港元)

      CEO值多少,美式說法是總酬金等于企業盈利的1/3,老板做deal,付利潤1/3當傭金,是可以接受范圍,但上市公司CEO收1/3利潤,尤其國企,肯定會引起巨大非議,一般人無論是小股東或庶民,以民粹論出發,攻擊高薪,大部分是基于一種理論 : 企業薪金最高與最低者,應該不超過10:1,但筆者在企業董事局出入達20年,可以很肯定告訴大家,高薪不只養廉,促利,而且更避免誤國(企)。很多企業求醫時,筆者首先會問,你們執行董事薪金,尤其并非創辦家族成員或重要股東,是否在一百萬或以下?若果真的如此,出亂子是可以預期,或反過來問大股東,出手如此低,怎去與人競爭?這中間雖然沒有硬算術,但一般而言,2百萬年薪之人才比1百年薪之輩,不只優秀一倍,所以保育企業,要正視薪酬。


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